Reengineering podnikových procesů

Platí to i pro vaši firmu: kdo nezná své procesy, nemůže je zlepšovat. My je pro vás zanalyzujeme a připravíme užitečné podklady pro další rozvoj. Zefektivňování firemních procesů (Business Process Reengineering – BPR) je naší specializací již více než 20 let a rádi pomůžeme i vám.

Jak reengineering podnikových procesů probíhá?

Revizi současného procesu nebude náš tým provádět sám od stolu. Stálý tým pro vaši společnost se spojí s vašimi klíčovými zaměstnanci, kteří budou provázet projekt až do konce.

Analýza projde také pečlivým schvalovacím procesem, abychom si byli jistí, že od nás dostanete opravdu užitečný dokument, který vás posune.

Vypracujeme pro vás procesní mapy, díky kterým budete lépe řídit zaměstnance, výrobu a všechny procesy ve firmě. Zefektivníte fungování celé firmy a budete připravení růst.

Odhalíte slabiny i možnosti k růstu

Získáte ucelený přehled o svých procesech a jejich řízení i jejich silných a slabých stránkách

Přehledně vizualizujete svá data

Výstupy ve formátu formátu Enterprise Architect, HTML a MS Word

Ušetříte a zvýšíte efektivitu

Snížíte náklady na provádění procesů

Připravíte se na nový systém

Získáte podklady pro návrh nového informačního systému

Přínosy procesní analýzy

Zlepšení pracovních postupů

Optimalizace a standardizace procesů a využití zdrojů zvyšuje produktivitu zaměstnanců, snižuje chyby a také náklady.

Automatizace procesů

Nasazení nových technologií a softwarových řešení vede k automatizaci manuálních a rutinních úloh, což snižuje provozní náklady.

Zvýšení kvality a spokojenosti zákazníků

Rychlejší a efektivnější procesy zkracují čas potřebný k dodání produktu nebo služby zákazníkovi, lepší kontrolní mechanismy zvyšují kvalitu.

Větší schopnost reagovat na změny

Přehodnocené procesy jsou často flexibilnější a lépe se přizpůsobují změnám na trhu nebo novým požadavků.

Snazší komunikace a spolupráce

Lepší propojení mezi různými odděleními a týmy vede k efektivnější komunikaci a spolupráci. Jasně definované a dokumentované procesy zvyšují transparentnost a usnadňují řízení a sledování výkonnosti.