Konfigurujte produkty, plánujte kapacity a odvádějte výrobu

u výrobních firem.

Mějte konfiguraci produktu, plánování kapacit i odvádění výroby pod kontrolou přímo v Business Central.

V jednom systému.
V reálném čase.
Bez tabulek a ručního přepisování.

30 minut. Online. Bez závazků.

Domluvit krátkou online schůzku

Poznáváte se v těchto situacích?

U projektových firem většina problémů nevzniká proto, že by lidé dělali chyby.
Vzniká proto, že standardní systém neumí pokrýt reálné potřeby výroby.

Každá varianta produktu znamená ruční práci navíc.
Nabaluje se to postupně. Po malých krocích. Bez varování.

Až do chvíle, kdy:

výroba se zpomalí kvůli ručnímu zakládání variant
plánovač nemá přehled o vytížení kapacit
ve výrobě vznikají chyby při zadávání dat

Pokud v tom poznáváte svou realitu, nejste výjimka.
U zakázkové a variantní výroby je to každodenní praxe.

Každou variantu produktu zakládáte ručně od začátku

Jiný rozměr, materiál nebo barva a znovu všechno ručně a zdlouhavě.

Skutečné náklady vidíte až zpětně, kdy už nejde zasáhnout

Když se čísla zavřou, projekt je hotový. Opravy už nejsou možné.

Cashflow projektu není pod kontrolou v průběhu zakázky

Faktury, náklady a platby si žijí vlastním životem.

Subdodávky, materiál a vlastní práce se evidují v různých nástrojích

Tabulky, projektový nástroj, ERP, maily. Nic spolu pořádně nemluví.

Projektový manažer, finance a vedení pracují s jinými čísly

Každý má „ta svá správná“. A nikdo nemá celý obrázek.

Proč běžné nástroje nestačí

U technologických celků nestačí jen:

plánovat projekt
hlídat termíny
evidovat zakázku

Klíčové je mít v jednom systému propojené:

projekt
rozpočet
skutečné náklady
subdodávky
vlastní kapacity
cashflow

Bez ručního přepisování. Bez zpožděných informací. Bez odhadů.

Jak Essence pomáhá projektovým firmám

Essence Řízení subdodávek je řešení postavené pro projektové firmy, které:

realizují dodávky technologických celků
pracují se subdodavateli
potřebují mít pod kontrolou marži i cashflow v průběhu projektu

Co získáte v praxi:

průběžnou kontrolu nákladů a výnosů
přehled o cashflow zakázky v reálném čase
návaznost subdodávek, práce a materiálu na projekt
kontrolu profitability ještě před dokončením
jedno číslo pravdy pro projekt, finance i vedení

Co tím získá vedení firmy

přehled o skutečné ziskovosti rozpracovaných projektů
včasné odhalení rizikových zakázek
rozhodování podle dat, ne odhadů
kontrolu nad cashflow u dlouhých projektů
méně nepříjemných překvapení při vyúčtování

Osvědčené řešení na platformě Microsoft

Essence Řízení projektů je postavené na ERP systémuMicrosoft Dynamics 365 Business Central
a vychází z dlouholetých zkušeností s projektovými firmami a dodávkami technologických celků.