Podcast Essence E07: ERP a APS: Jak lépe plánovat výrobu

O epizodě

Dobré plánování výroby nezačíná u nového systému.

Výrobní firma potřebuje nejdříve vědět, co má vyrábět, z čeho se výrobek skládá, jakým postupem vzniká a jaké kapacity má skutečně k dispozici. Bez kvalitních dat a správně nastavených procesů nevznikne realistický plán. ERP přitom slouží jako zdroj dat o zakázkách, materiálu, kusovnících i technologických postupech.

V této epizodě Podcastu Essence se zaměřujeme na to, kde končí možnosti ERP systému a kdy výrobní firma potřebuje pokročilé plánování pomocí APS. Diskutujeme o tom, proč si tyto systémy nekonkurují, jak se navzájem doplňují a co musí mít firma připravené ještě před nasazením APS.

Hostem epizody je Jan Němec, generální ředitel společnosti AXIOM TECH. Sdílí zkušenosti z praxe s výrobními procesy a pokročilým plánováním výroby.

Co se v epizodě dozvíte

• jaký je rozdíl mezi rolí ERP a APS

• proč plánování výroby není jen tvorba harmonogramu

• proč je ERP pro plánování „zdrojem pravdy“

• jak kvalita vstupních dat ovlivňuje výsledný plán

• jak funguje propojení ERP a APS a proč je důležité i procesně

• jak plánovat podle reálných kapacit a omezení výroby

• proč samotné nasazení APS problém plánování nevyřeší

Pro koho je tato epizoda

• majitele a ředitele výrobních firem

• výrobní ředitele a vedoucí výroby

• plánovače výroby

• firmy, které uvažují o nasazení APS

• firmy, které chtějí lépe využít data ze svého ERP

• každého, komu výrobní plán neodpovídá realitě

Co vám epizoda přinese

• jasnou představu, co má na starosti ERP a co APS

• pochopení, proč kvalitní data rozhodují o kvalitě plánu

• přehled, co si ve firmě ujasnit ještě před nasazením APS

• inspiraci, jak plánovat podle reálných možností výroby

• pohled na to, jak se s APS mění práce plánovače

• představu, kam se plánování výroby posouvá s cloudem a AI