Udržte investice do systému pod kontrolou

S vhodnými strategiemi a postupy můžete minimalizovat rizika spojená s nadměrnými náklady a dosáhnout maximální hodnoty z investic do systému.

Jak efektivně řídit náklady projektu?

Základem je výběr správného ERP systému, který nabízí jak flexibilitu, tak dostatečné množství funkcionalit pro to, aby jejich implementace, včetně úprav na míru, byly cenově dostupné. Takové systémy nabízíme.

Pravidelná komunikace o stavu projektu, nákladech a případných odchylkách od plánu vám pak umožní přijímat opatření k řešení bez nutnosti překročení rozpočtu a bez omezení cílů projektu.

Kontaktujte nás ještě dnes a společně vytvoříme řešení, které posune vaši firmu vpřed.

 

Analýza nákladů a zdrojů

Analýza nákladů a zdrojů

Identifikujeme náklady spojené se systémem, včetně hardwaru, pracovních sil, školení a provozních nákladů

Stanovení cílů a priorit

Stanovení cílů a priorit

Směřování veškerých investic na splnění cílů a priorit projektu pomáhá zabránit nákladům na zbytné funkce

Řízení rizik

Řízení rizik

Identifikace možných rizik a stanovení opatření na jejich odstranění nebo na minimalizaci jejích dopadů

Agilní implementace

Agilní implementace

Agilní přístup umožňuje přizpůsobovat se novým požadavkům a prioritám a zároveň udržovat kontrolu nad náklady

Zvolte si jedinečné řešení Essence

Naše hotové produkty a nakonfigurované balíčky vám ušetří čas i náklady. Nebudete muset vyvíjet a platit to, co je v daném odvětví standardní praxí. To nám umožní více se věnovat vašim specifikům.

Takto nejen zrychlíme proces implementace, ale také minimalizujeme rizika spojená s nedostatečnou znalostí a chybami při navrhování nových procesů a úprav na míru.

Přihlaste se
k odběru novinek

Aktuality, tipy, novinky ze světa Microsoft a další. Buďte s námi v obraze.

E-mail

Kontaktujte nás

Máte otázky? Neváhejte nás kontaktovat
a my vám je rádi zodpovíme.

Vytvořila online agentura KREJTA.