SUYS Czechia: Z NAV2017 na Business Central za jediný víkend

Rolety, screenové clony, sítě proti hmyzu i garážová a průmyslová vrata, to všechno najdete v portfoliu společnosti SUYS Czechia, která je jedinou společností na českém trhu úzce specializovanou na rolovací systémy. Působí zde už 30 let a navazuje přitom na belgickou mateřskou společnost, jež byla založena v roce 1973 ve Warengemu a má za sebou více než padesátiletou historii. Své produkty dnes distribuuje přes síť spolehlivých partnerů v České republice, Rakousku, Německu, na Slovensku i v Maďarsku.
Zkrátka zkušený výrobce, který ví, co dělá.

I takto zavedeného výrobce ale brzdí, když stojí na zastaralém ERP systému. SUYS provozoval NAV2017 a potřeboval přejít na moderní a podporovanou platformu Dynamics 365 Business Central. Podmínka byla jasná: upgrade nesmí ohrozit provoz, a proto musela zůstat zachována plná konektivita na e-shop, B2B portál, automatizované sklady, CRM i SharePoint.

„Ilustrační obrázek – výroba rolovacích systémů."

Zvolili jsme proto postupný přechod. Nejdřív přišel technologický upgrade na Business Central 14, díky kterému bylo možné vyvíjet a testovat úpravy ještě nad původním NAV2017. Následně jsme reimplementovali klíčové části systému a v úzké spolupráci s dodavateli propojených systémů průběžně ověřovali jejich funkčnost. Díky zajištěné kontinuitě dat bylo možné přejít z NAV do Business Centralu prakticky kdykoliv. Mohli jsme tak školit uživatele na živých datech a provést několik testovacích migrací, které pomohly celý go-live zpřesnit a naplánovat. Výsledek? Samotný upgrade i migrace dat proběhly za jediný víkend. Go-live ale nebyl konec  u rozjezdu jsme zákazníka plně podpořili a systém rozvíjíme společně dál.

Co to firmě přineslo? Především kontinuitu systému, na který je zvyklá přes 10 let, bez zbytečných kompromisů v provozu. Řešení jsme navíc od začátku připravovali jako cloud-ready a i když zatím běží on-premise, přechod do cloudu je kdykoliv možný. Upgrady na nové verze jsou pak otázkou dnů, ne náročných projektů jako u původního NAV. A hlavně se firmě otevírají dveře k moderním technologiím: od API konektivity přes Copilot až po další produkty Microsoftu, od kterých se starý NAV čím dál víc vzdaloval.

Příběh SUYS Czechia ukazuje, že modernizace ERP nemusí znamenat začínat od nuly. Správně připravený přechod může zachovat klíčové procesy i propojení a zároveň výrobní firmě otevřít cestu k dalšímu rozvoji a moderním technologiím.